各会员单元及相干构造：

《出色绩效评估原则》国度规范（GB/T 19580-2012）是指点各种构造奉行周全品德办理、进步运营办理程度、增进高品德成长的有用东西，是各级当局和各行业展开品德奖评审的首要根据。中国品德协会在GB/T19580-2012《出色绩效评估原则》内容的根本上，参考国际上出色绩效原则的最新变更，连系本身推动出色绩效情势和天下品德奖评审二十年的理论和经济、社会、科技等方面的环境变更，构造制定和宣布了最新版的《出色绩效原则》（T/CAQ 10115—2021）集体规范，旨在确保GB/T 19580-2012在理论中符合时期成长，延长其性命周期并晋升活气，以指导构造加倍深入和有用利用出色绩效评估原则国度规范，展开自我评估、实行出色绩效情势，并作为各级品德奖的评估根据。同时，中国品德协会在2022年将启动第二十届天下品德奖的报告任务。

为赞助各种构造更好地奉行出色绩效情势，中国品德协会培训征询部拟以在线情势进行基于新版规范的出色绩效原则及实务培训班。现将有关事件告诉以下。

一、培训方针

经由过程培训赞助学生领会出色绩效情势的根基理念、规范框架、发生背景和相干品德奖评审环境，懂得规范条目的内容，休会出色绩效评估体例，把握导入该情势的思绪和体例，赞助有关构造更好实行出色绩效情势。

二、培训时候

课程于2022年5月27日起头，包罗20小时视频课程和6月6日至12日的16小时直播课程。课程回看时候至6月17日。

三、培训情势

在线培训。

四、培训东西

拟实行出色绩效情势的各种构造的中高层办理职员；拟进级、改良品德办理系统，或展开办理系统整合的有关部分主管职员；处置处所和行业品德推动任务的主管职员；各级出色绩效情势评审、培训和征询职员等。

五、培训内容（视频课程）

（一）出色绩效情势发生与成长背景。

（二）天下、处所和各行业出色绩效情势展开环境。

（三）出色绩效情势根基理念和框架。

（四）《出色绩效评估原则》国度规范及CAQ集体规范的条则懂得和操纵实务。

（五）出色绩效评估体例及在线式案例休会。

（六）导入出色绩效情势的思绪和体例。

六、培训内容（直播课程）

（一）出色绩效情势与标杆企业最好办理理论的干系。

（二）对标天下一流，标杆企业出色办理之道。

（三）若何强化构造DNA，培育出色带领力（4.1章节）。

（四）若何梳理计谋因素，强化主顾与市场导向的计谋办理（4.2+4.3.1章节）。

（五）若何办理主顾需要、强化主顾干系，延续晋升主顾对劲与虔诚（4.3章节）。

（六）若何激起构造活气，培育长胜步队（4.4章节）。

（七）若何成立端到端营业架构，打造出色流程系统（4.5章节）。

（八）若何成立计谋导向的绩效办理系统，导向延续成功（4.6章节）。

七、培训教员

具备品德办理和推动出色绩效情势丰硕经历的中国品德协会高等专家讲课，《出色绩效原则》（T/CAQ 10115—2021）集体规范首要草拟人。

八、接洽体例

请报名者填写中国品德协会公然培训课程回执表（附件），于2022年5月23日前反应回执，以便利邮寄材料。

接洽德律风：（010）66079098；68419670

电子邮箱：zzzy@hnqihui.com

网    址：hnqihui.com

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附件：中国品德协会公然培训课程回执表.docx

扫描件：质协秘字55号.doc

（附件下载体例：倡议利用火狐阅读器下载，在阅读器文件夹查找文件）

中国品德协会秘书处

2022年5月11日